回想起這二十多年的職涯，大學畢業踏入社會開始，從內勤行政的助理、公關業務性質，到成為經營企劃的幕僚單位主管。
有超過90%的職涯，都在經營層身邊。
看起來很光鮮亮麗對吧？
事實上，一開始我也是從月薪三、四萬開始，大學畢業，完全沒有吃過洋墨水，因為家裡經營事業沒有成功，祖父也沒有留下家產，雖然家裡經濟勉勉強強，但身為家中唯一的小孩，爸媽沒有少給過我什麼，親戚的鼓勵，要我們用房子來儲蓄，好不容易看到一間不錯的房子，我們貸款一千多萬，那時候我剛考上大學，爸媽辛苦去上班，一方面供我讀書，一方面還房貸，畢業後，我只想要趕快幫家裡還房貸，放棄留學日本的機會，馬上找工作。前幾年都是不到一年就換一個工作，最短甚至做四個月。
直到進了第五家公司，也就是現在讓我待了快二十年的公司，你可能會想: 大集團耶! 應該從此順風順水了。
我想你應該聽過伴君如伴虎，在這過程中，做得好，的確是容易被看見，但小小錯誤，也很容易成為致命傷，同事都用放大鏡看著自己，我這個從小就被呵護長大的溫室中的花朵，每天都像是走在鋼索上，中間也有很多次，踩到地雷，差點就沒了工作。歷經了大大小小的危機，疫情後的消費型態變動，公司因為受到大環境影響，我們也開始要共體時艱，我們當然願意跟公司共體時艱，但，長久以來的固定支出，自己跟家人的生活品質要怎麼樣才能不被影響？
有什麼方法可以不被大環境、公司營運影響？
其實在2019年疫情爆發，失業率提升的時候，我就開始在思考，有什麼方法可以讓辛苦的上班族，不被大環境、公司營運影響，我飛了一趟經濟消失快二十年的日本，也在台日兩地請教很多企業高層前輩，發現這些毅力不搖的上班族，都有幾個特殊的軟實力，這個軟實力不是我們市面上看到的溝通技巧、簡報技巧，而是一個從心態到行為，主動創造自己身處環境的能力。
近期，AI之起，又讓人開始心慌慌，特別是取代性較高的職務。在104人力平台擔任職涯諮詢顧問的期間，發現常常有求職者抓不到企業端需求的重點，或者是明明在不錯的公司，卻待不到一年，就想要換工作。
你們需要的是一套進可攻、退可守的軟實力策略。這套策略很難用幾行文字一一道盡。
